【欧洲战场】冲出诺曼底：剽窃来的眼镜蛇行动
盟军自1944年6月6日诺曼底登陆以来，至7月下旬，战场一直局限在诺曼底地区。即便英军第2集团军艰难地拿下了卡昂，当面德军仍然死死缠住他们，使英军不能进入法国腹地。美军第1集团军，在科唐坦半岛西端进展同样受阻，当地人用来阻挡海风侵袭的灌木树丛，也挡住了美军前进的脚步。
作为盟军地面部队前线总指挥，第21集团军群司令蒙哥马利正受到各方的质疑，盟军空军司令特德（英籍）甚至提出解除他的职务。盟军总司令艾森豪威尔对战事也一筹莫展，他想到了自己的得力爱将巴顿。此时，巴顿正领着第3集团军司令的空头衔，执行“刚毅”计划。
“刚毅计划”是盟军实施霸王行动的同时，进行的一次极有冒险性的欺骗行动。行动的要旨有三个，其一是查清德军在西线的兵力部署；其二是让德军认为盟军登陆的地点在加莱；其三是让德军认为盟军将进行两次登陆，一次是在诺曼底实施牵制性登陆，目的是将德军主力吸引到诺曼底地区，另一次是在加莱，那里将是盟军真正的主攻方向。
为了实施这样一场庞大计划，英国成立了一个专门的“欺骗小组”。作为计划的组成部分，巴顿在多佛尔指挥着并不存在的美军第1集团军群。由于巴顿是盟军中少有的擅长指挥装甲部队又极崇尚进攻的将领，所以在德军看来，巴顿在哪里，哪里就是盟军的进攻方向。
当然，德军并不会仅凭借巴顿的动向判断盟军的真实意图。之所以给巴顿安排这样一个“闲职”，是因为他此时还没有从那场“打人事件”的负面影响中解脱出来。1943年8月，时任美军第7集团军司令的巴顿正指挥部队在西西里岛作战。他此时正在为部队进展不顺而心烦意乱，恰巧在一家医院见到了一名患有“战斗疲劳”的二等兵，巴顿对其恶语相加并扇了对方两记耳光。
这件事经过新闻媒体的报道开始发酵，美国国内包括国会议员、退役将军，甚至是巴顿曾经的老上司潘兴将军都对巴顿提出了严厉的批评。为了平息国内的舆论，巴顿被调离前线。
霸王行动开始后，身处战场之外的巴顿陷入焦躁之中。他经常全副武装，却坐立不安，担心自己还没有上战场，战争就已经结束了。他在自己的司令部里看着从前线传回来的战情通报，在地图上推演着战场的形势。他预见了蒙哥马利试图用英军第2集团军在卡昂吸引德军的注意，以便美军第1集团军在右翼达成突破，同时也预见了这次计划必然会失败。当得到美军惨重的伤亡报告（美军在诺曼底登陆前一个半月伤亡7万多人），更是痛心疾首。
在此期间，巴顿为了打破战场僵局，制定了“1号作品”计划。他在这份计划中提出了两套作战方案，其一是美军在科唐坦半岛以南的布列塔尼半岛再实施一次两栖登陆，然后插向法国腹地；其二是美军集中装甲部队于德军防线的一点，在空中火力的支援下，一举夺取阿夫朗什，刺穿德军的左翼防线，再向德军纵深发展。
从这份计划的第二套方案中可以看出，巴顿的计划中对坦克的使用，与德军的进攻手段和战争后期苏军的进攻手段非常相似，都是遵循了集中兵力兵器于一点，突破敌方防线，然后扰乱对方的防御部署。而在此前，盟军之所以没能突破德军防线，就是犯了平均使用兵力的错误，上陆的20多个师几乎是一字排开，向德军防线发起平行进攻。
巴顿将自己的计划提交给了盟军总司令艾森豪威尔和自己曾经的部下、美军西线地面部队最高指挥官、美军第1集团军司令布莱德利。艾森豪威尔虽然和巴顿一样，在一战时就认识到机械化和坦克的重要性，但他此后一直从事筹划、组织、协调方面的工作，逐渐养成了“四平八稳”的指挥风格。看到这份计划后，认为它过于冒险，所以对巴顿的计划有些犹豫不决。
布莱德利的观点和艾森豪威尔很相似，他遵循的作战原则是“遇疑则停”，时刻处于警惕和狐疑之中，习惯步步为营，并将这种原则用之于战场上。除此之外，布莱德利对巴顿还多了一丝担忧。按照盟军的计划，随着上陆部队越来越多，美军即将成立第12集团军群，届时布莱德利将升任集团军群司令，巴顿出任其下辖的第3集团军司令。二人此前就是上下级，只是以前上级是巴顿，现在却要调换角色。
早在1943年1月时，刚刚在北非登陆的美军第2军在向突尼斯推进时，被时任非洲军团司令的隆美尔在凯塞林山口狠狠地教训了一顿，伤亡被俘达10000余人。不久之后，巴顿接手第2军，担任该军军长。此时的布莱德利正准备前往地中海盟军司令部任职，因巴顿的举荐他改任第2军副军长。半年后，巴顿担任第7集团军司令，布莱德利晋升为第2军军长。若不是那次“耳光事件”，巴顿将是美军西线地面部队总司令的不二人选，但现在却要由行事更稳重的布莱德利担任。
不知道这份“尴尬”是否对布莱德利产生的影响，总之行事谨慎的他也没有同意实施“1号作品”计